In diesem Jahr feiern wir ein ganz besonderes Jubiläum. Die Würth Industrie Service besteht in diesem Jahr seit 25 Jahren. Und seit über 25 Jahren steht der Mensch im Mittelpunkt unseres Handelns. Am Firmenstandort in Bad Mergentheim ist unser Unternehmen als wahrer Chancengeber tief verwurzelt. Das beweisen
wir tagtäglich mit über 1.800 Mitarbeitenden als einer der größten Arbeitgeber im Main-Tauber-Kreis. In der Folge 25 Jahre Wandel gestalten sprechen wir mit Nadine Faul und Tim-Lukas Renk über Karriere, Ausbildung und Entwicklung.

Wir feiern in diesem Jahr 25 Jahre Würth Industrie Service – ein ganz besonderes Jubiläum. Seit über 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden als Partner im C-Teile-Management, das betrifft nicht nur automatisierte Systeme für Verbindungs- und Befestigungselemente wie Schrauben, Scheiben, Muttern, sondern auch Hilfs- und Betriebsstoffe wie Schutzbrillen, Handschuhe, Batterien.
In den vergangenen 25 Jahren ist viel passiert, es ist viel neu entstanden, Innovationen und Menschen mit Erfindergeist haben uns ständig begleitet sowie immer unsere Werte und Visionen, Großes zu bewirken und neue Maßstäbe zu setzen. Und über diesen Wandel, die Veränderungen, die Werte und Visionen wollen wir heute sprechen, in der Folge 25 Jahre Wandel gestalten Martin Jauss, Geschäftsführer der Würth Industrie Service!

Die Würth Industrie Service ist allgemein als C-Teile-Partner bekannt. Wir beliefern unsere Kunden automatisiert und bedarfsgerecht mit Kleinteilen zuverlässig an den Ort, an dem sie letztendlich auch gebraucht werden. Was viele nicht wissen – die Partnerschaft mit uns fängt nicht erst bei der Teile-Belieferung an! Wir nehmen uns gemeinsam mit unseren Kunden ihren Ideen, Anforderungen sowie Herausforderungen an und begleiten Sie bei Bedarf von der Entwicklung, über die Konstruktion, die Auswahl des Fertigungsverfahrens bis hin zur Produktion und Qualitätssicherung Ihrer Teile. Welchen Mehrwert diese partnerschaftliche Zusammenarbeit schafft, wie diese Unterstützung ganz konkret aussehen kann und in welchen Bereichen dies besonders sinnvoll ist, darüber sprechen ich in der heutigen Podcast-Folge mit Ilja Grinko – Teamleiter Konstruktion & Entwicklung sowie Additive Manufacturing bei der Würth Industrie Service!

20 Jahre Ausbildungsjubiläum - das muss gefeiert werden! Anlässlich dieses besonderen Jubiläums übernimmt unsere DH-Studentin Laura Bausenwein getreu dem Motto "Azubi Take Over" die Moderation dieser Podcast Folge. Repräsentativ für unsere Auszubildenden spricht sie mit Felix Hofmann und Ruben Link als ehemalige Auszubildende über das Thema „20 Jahre Ausbildung – wie Ausbildung den beruflichen Werdegang prägt“. Unsere Gäste teilen nicht nur ihre einprägsamsten Erlebnisse und Erfahrungen während ihrer Ausbildungszeit, sondern geben auch wertvolle Tipps für angehende Azubis und werfen einen Blick in die Vergangenheit sowie in die Zukunft.

Ob Modetrends, Musiktrends oder Technologietrends – in unserem Privatleben beschäftigen wir uns alle mit diesen Veränderungen und nehmen diese mehr oder manchmal auch weniger stark wahr. Trends beschreiben immer Veränderungsdynamiken und betreffen Privatpersonen und Unternehmen gleichermaßen. Wie wirken Trends auf ein Unternehmen? Welche Bedeutung hat das Thema Trendmanagement speziell bei Würth Industrie Service? Wo fängt Trendmanagement an und wie kann ein professioneller Prozess aussehen? Welche Beispiele gibt es? Wie grenzen sich Mega- von Mikrotrends ab? Mit diesen Themen beschäftigen sich in der aktuellen Folge von Upwards „Auf der grünen Wiese… - Neues aus der Digitalabteilung“ Stephanie Boss, Leiterin Marketing der Würth Industrie Service, und Lena Bender, Digital Business Development und Expertin für Trendmanagement bei Würth Industrie Service.

Teamzusammenhalt – In fast jeder Stellenausschreibung steht dieser Wert im Mittelpunkt. Was braucht es aber, dass Zusammenhalt im Team nicht nur eine Floskel ist? Was macht ein gutes Team aus? Welche Kraft hat ein Team? Wie kann einerseits das Unternehmen und der Vorgesetzte Teamzusammenhalt fördern? Wie kann andererseits jeder Einzelne zu einer harmonischen Kultur beitragen? Welche Anker, Maßnahmen und Regeln sind erforderlich? Als Familienunternehmen und einer der größten Arbeitgeber der Region Main-Tauber sieht die Würth Industrie Service mit ihren über 1.750 Kolleginnen und Kollegen Teamspirit als Schlüssel zum Erfolg und für weiteres Wachstum. Wie bei dem C-Teile-Partner Teamzusammenhalt real gelebt wird, darüber sprechen in dieser Ausgabe Viola Lang, Teamleiterin Personalentwicklung/Wissensmanagement, und Stephanie Boss, Leiterin Marketing. Seien Sie gespannt!

Zweifelsohne sind C-Teile wie Schrauben und Muttern für produzierende Unternehmen unerlässlich. Neben DIN- und Normteilen sind auch zunehmend individuelle Sonder- und Zeichnungsteile für unterschiedlichste Anforderungen und Anwendungsfälle gefragt. Ob Drehen, Fräsen, Kaltumformen, Stanzen, Lasern, Kanten oder Biegen – all das bieten wir aus einer Hand. Was steckt hinter dem Bereich der Sonderteile? Welche Relevanz haben diese Produkte in der produzierenden Industrie? Welche Herstellungsverfahren gibt es? Wie kommen Produktivitätserhöhung, Kosteneinsparung und Prozessoptimierung zusammen? Mit diesen und weiteren Fragen beschäftigen sich Stephanie Boss, Leitung Marketing der Würth Industrie Service, und Maximilian Rau, Fachspezialist Sonderteile bei Würth Industrie Service, in der aktuellen Podcast-Ausgabe.

Ganz gleich ob Corona-Pandemie, Energie- und Ressourcenknappheit oder auch geopolitische Konflikte: Die Welt ist stark in Bewegung geraten und es erfordert neue Maßnahmen, um als Unternehmen schnell und überlegt auf unerwartete Ereignisse reagieren zu können – gerade in der Industrie. Und das fängt schon bei den kleinsten Teilen an. In diesem Podcast wollen wir den Fokus auf das C-Teile-Management richten und mit welchen Stellhebeln Sie sicher durch Jahr 2023 kommen. Die Schaffung von Flexibilität und Sicherheit in der Lieferkette ist jetzt enorm wichtig – mehr denn je. Darüber sprechen wir mit Erkut Yesitlepe, Geschäftsleitung Vertrieb National, und Christian Bayer, Bezirksleiter Key Account Management Regional.

Über 20.000 Kunden in ganz Europa. Und jeder Kunde wird direkt aus dem modernsten Logistikzentrum für Industriebelieferung in Europa aus Bad Mergentheim versorgt. Bevor die Teile von ihrem Lagerplatz bei uns in der Fertigungshalle in der Industrie ankommen, haben sie eine längere Reise. Welche Prozesse sie durchlaufen, wie eine Erstimplementierung abläuft, wer beteiligt ist, wie Belieferungszyklen ermittelt werden, welche Aufgabe die Systembetreuer vor Ort beim Kunden übernehmen und welche Services vor Ort noch als Dienstleistung dazugehören, darum geht es in der Ausgabe „Ein Blick hinter die Kulissen – Wie kommen unsere C-Teile an die Linie?“ mit Michael Krupke, Leiter Systemlogistik der Würth Industrie Service.

Das Zusammenspiel zwischen akademischer Welt und betrieblichem Alltag - Ein Studium an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg bietet große Potenziale für die berufliche Zukunft. Durch die enge Verzahnung von Theorie und Praxis werden die Mitarbeitenden von morgen optimal auf ihre individuelle Laufbahn vorbereitet. Was hinter diesem Konzept steckt, wie die Verknüpfung von Theorie und Praxis zum Erfolg wird, für wen ein solches Studium sich besonders eignet und wie sich die DHBW in der Region auch als wertvoller Partner einbringt, darüber sprechen wir in dieser Folge von Upwards mit Prof. Dr. Enrico Purle, Leiter Studiengang BWL - International Business und Professor für BWL - International Business, Industriegütermarketing und –vertrieb von der DHBW Mosbach, Campus Bad Mergentheim.