Produktionsmittel wie Verbindungelemente und Befestigungstechnik haben einen geringen Wert, verursachen aber unverhältnismäßig hohe Beschaffungs- und Prozesskosten. Unsere Beschaffungssysteme für Produktionsmittel, Betriebsmittel und Hilfsstoffe reduzieren die manuellen Aufwände, optimieren die Lagerbestände und verschlanken die Prozesse produzierender Industrieunternehmen.
Unternehmen in dynamischen Märkten stehen vor komplexen Herausforderungen: Sie müssen die nächste Generation ihrer Produkte entwickeln. Gleichzeitig ist es erforderlich, interne Prozesse ständig zu optimieren und den digitalen Wandel auf allen Ebenen des Unternehmens voranzutreiben. In der letzten Folge der Reihe „Einfach Digital“ haben wir darüber gesprochen, wie wir bei der Würth Industrie Service das Thema Digitalisierung angegangen sind, wie wir uns aufgestellt haben und warum Digitalisierung eigentlich schon in den Köpfen beginnt. Im zweiten Teil der Reihe „Einfach digital“ geht es mit Lena Bender und Teresa Limbrunner darum, wie aus einer Idee eine Innovation wird, welche Rolle die Kolleginnen und Kollegen aus den Fachbereichen dabei spielen und wie wir Start-ups in unsere Prozesse mit einbinden.
Für jeden Bereich des Lebens gibt es eine App. Auf Knopfdruck können Informationen kommuniziert, Aufgaben erledigt oder Daten ausgetauscht werden. Neue Technologien übernehmen das Denken, gestalten Prozesse und ergänzen manuelle Handlungen. Seit vielen Jahren beschäftigt sich die Würth Industrie Service mit dem Thema Digitalisierung. Wie alles begonnen hat, wie wir uns aufgestellt haben, was wir mit und von unseren Kunden gelernt haben, und warum Digitalisierung in den Köpfen beginnt, darüber sprechen Stephanie Boss und Stefan Reuss, Geschäftsleitung IT und Digital Business Development der Würth Industrie Service.
Nachdem wir beim letzten Mal mehr zur Tradition und Vergangenheit des Drillbergs erfahren haben, blicken wir nun auf unser heutiges Herzstück der Würth Industrie Service: Unser modernstes Logistikzentrum für Industriebelieferung in Europa. Mehr als 20.000 Kunden werden täglich direkt von Bad Mergentheim aus mit Kleinteilen versorgt. Welche Rolle dabei auch das Thema Robotik und Automatisierung spielen und welchen Einfluss diese auf Prozesse, Menschen und Zusammenarbeit haben, hören wir in dieser Folge. Mit Stephanie Boss spricht zu diesem Thema Maximilian Hammel, Abteilungsleiter Kommissionierung/Konsolidierung Ressort Logistik der Würth Industrie Service.
In dieser Podcast-Folge geht es um die spannende Geschichte des Drillbergs, dem heutigen Firmensitz und Gelände der Würth Industrie Service. Gehen Sie mit uns auf eine fast 800jährige Zeitreise: vom Deutschen Orden zur Kaserne bis zum modernsten Logistikzentrum für Industriebelieferung in Europa! Wo liegen die Wurzeln? Welche Einflüsse haben im Laufe der Vergangenheit gewirkt? Was ist von damals noch erhalten und hat Bestand? Über dieses umfassende und traditionsreiche Thema sprechen Stephanie Boss und Armin Rother, Leiter der Ausstellungen der Würth Industrie Service.
Dr. Alexander Häfner, stellvertretender Ressortleiter Personal, gibt in dieser Folge einen Einblick in die Unternehmenskultur und die Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service.
Heute arbeiten weltweit mehr als 5.000 Menschen für die Division Industrie der Würth-Gruppe. Welche Potenziale, Chancen und Herausforderungen dies mit sich bringt, auch persönlich für den eigenen Weg, erfahren Sie in dieser Folge.
Rainer Bürkert, Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe, gibt in dieser Folge einen Einblick in den Weg der Würth Industrie Service durch die Corona-Pandemie. Er berichtet welche Aspekte sich als wichtiger denn je erwiesen haben, wie uns insbesondere der Fokus auf den Kunden hilft und was wir aus dieser turbulenten Zeit lernen.
Im Mittelpunkt dieser Folge steht die Nachwuchskräftegewinnung durch den Fokus auf Ausbildung, duales Studium und Praktikum. Monja Melzer, Ausbildungsleitern bei Würth Industrie Service, plaudert aus dem Nähkästchen und gibt nützliche Tipps und Tricks sowie Informationen rund um die Ausbildung.
In der ersten Folge geht es um den Dreh- und Angelpunkt der Würth Industrie Service: Unsere Kunden. Zu Gast ist Martin Jauss, Geschäftsführer der Würth Industrie Service, und Vertriebler aus Leidenschaft. Wir haben ihn gefragt, was hinter der Vertriebsphilosophie steckt, worauf es beim C-Teile-Management ankommt und was den Unterschied zwischen Kundenzufriedenheit und Kundenbegeisterung ausmacht. Und ganz wichtig: welche Rolle dabei die Menschen spielen!